Admin
Admin
المساهمات : 180
تاريخ التسجيل : 24/03/2009
 | موضوع: الأداء فــي قطـــاع الإدارة والتخطيـــط  الثلاثاء مارس 24, 2009 7:43 am | |
| الأداء فــي قطـــاع الإدارة والتخطيـــطيتبلور
الأداء في قطاع الإدارة والتخطيط من محصلة أداء جميع وحداته العاملة في
مجالات متنوعة وتنهض بمهام ومسؤوليات التنمية البشرية والإدارية على مختلف
مستويات العمل بالوزارة وتلبية متطلبات جميع وحداتها من العناصر البشرية
والإمكانات المادية والأجهزة والتجهيزات والإدوات والمعدات التقنية
اللازمة لأداء العمل وفقاً لأحدث النظم لتحقيق الجودة المنشودة من الأداء
الشرطى وتعظيم إنتاجيته بأحدث الأساليب المتبعة عالمياً ومضاهاه أفضل
الممارسات الإدارية العالمية للوصول إلى مصاف الدولة المتقدمة .أولاً: مجال التخطيط والتطويرتسعى
الوزارة إلى إحداث التنمية البشرية والإدارية من خلال منهجية عملية علمية
تقوم على التخطيط المركزي الذي يستهدف تطوير العمل وفقاً لأحدث النظم
والتقنيات العالية لمستجدات الأساليب الشرطية المستخدمة في كافة المجالات .تتبلور
الإنجازات على هذا المسار خلال العام 2005م من المهام والأعمال التي تنهض
بها إدارة التخطيط المركزية بالوزارة من بناء النظم وإعداد السياسات
التطويرية لدعائم العمل البشرية والمادية والنظم اإجرائية والبيانات
والمالية وإعداد التقارير الدورية بمختلف أنواعها ومستوياتها ودراسة
الموضوعات بأسلوب منهجي ورفع المقترحات والرؤى تجاهها ، وتنحصر هذه
الإنجازات في دارسة تطوير النظام المالي بالوزارة وتطبيق موازنة البرامج
والأداء وبناء هيكل برامج الوزارة ، والعمل المستمر خلال العام في تطبيق
نظام موازنة البرامج والأداء من المنظور التخطيطي بإعداد تسلسل زمني
وتقارير عن مراحل تطور العمل وتسمية مدراء البرامج وإعداد مخطط تدريبي
وترتيب عرض تعريفي بالتنسيق مع وزارة المالية والصناعة ورسم خريطة تدفق
مسار عمل إدارة التخطيط في هذا الموضوع ، وإعداد التقارير المرتبطة به وهي
تقرير الأداء السنوي لعام 2004م لوزارة الداخلية وتقرير الأداء الدوري
النصف سنوي للسنة المالية 2005م للوزارة ( يناير – يونيو 2005م) ، كما تم
إعداد دراسة عن التقارير السرية للضباط وعرضها للّجنة الخاصة التي شكلت
لهذا الغرض والمشاركة في أعمالها ودراسة موضوع معوقات العمل بوزارة
الداخلية وموضوع متطلبات العمل بإدارة التخطيط ، وإعداد تقرير بشان مسيرة
العمل بإدارة التخطيط ، ودراسة عن السمات الأساسية لاستراتيجية وزارة
الداخلية ، ووضع استراتيجية إدارة التخطيط وخططها التنفيذية ، ودراسة
مشروع مدونة قواعد سلوك رجل الأمن العربي ، والرأي بشأن دراسات
الاستشاريين حول رفع الكفاءة في الحكومة الاتحادية للرد على وزارة المالية
والصناعة .إلى
جانب ذلك تم بناء نظام تقييم الضباط للترقية للرتبة الأعلى واعتماده من
سمو وزير الداخلية ، وإعداد تصور متكامل عن آليات تنفيذ هذا النظام على
أرض الواقع بالوزارة ، ووضع مخطط لبناء نظام الفحص الطبي بوزارة الداخلية
متضمناً الأسس والضوابط ، وإعداد التقرير السنوي لوزارة الداخلية لعام
2004م وصياغة مشروعه وتوزيعه بعد اعتماده وطباعته بصورة نهائية ، وبدء
العمل في إعداد مشروع التقرير السنوي للوزارة للعام 2005م ، والانتهاء من
إعداد المجموعة الإحصائية السنوية للوزارة الخامسة والعشرون للعام 2004م
وإصدارها وتوزيعها والعمل في إعداد المجموعة الإحصائية السادسة والعشرون
لعام 2005م وتجميع بياناتها ، وإصدار وتوزيع المجموعة الإحصائية العشرية
(1992-2001م) النوعية لكل من الدفاع المدني والأمن الجنائي ، وبدء الإعداد
والتجهيز لإصدار المجموعة الإحصائية العشرية (1992-2001م) النوعية لكل من
الجنسية والإقامة والمرور ، والمشاركة في أعمال اللجنة المركزية للتنسيق
الإحصائي المشكلة بقرار مجلس الوزراء ومتابعة أعمال التعداد العام للسكان
، وتوثيق المجموعات الإحصائية للأعوام 2000-2001-2002-2003-2004م على نظام
الأرشفة الالكترونية وحفظها على C.D.وإعداد دليل إيضاحي لمفاهيم مؤشرات الأداء الخاص بمخرجات برامج
موازنة البرامج والأداء لسهولة حصر البيانات الخاصة بها وتوحيد المفاهيم
بين الجهات المعنية كمصدر لتلك البيانات ، وتوفير البيانات الإحصائية
اللازمة والمناسبة لتلبية متطلبات مختلف الجهات داخل الوزارة أو خارجها . بلغت
الدراسات التنظيمية المرتبطة بتنظيم الوزارة ووحداتها المتعددة (18) دراسة
منها (9) دراسات لاستحداث وحدات تنظيمية جديدة بمستويات مختلفة لمواكبة
التوسعات والمهام الجديدة لبعض وحدات الوزارة ، (5) دراسات بتعديلات
تنظيمية مقترحة على بعض الوحدات القائمة فعلياً بتنظيم الوزارة و(4)
دراسات لمشروعات تنظيمية شملت دراسة الهيكل التنظيمي لإدارة الاتصالات
ودراسة مدى إمكانية إنشاء وحدة لمكافحة الجرائم الالكترونية بالوزارة
ودراسة مشروع استحداث إدارة متابعة المخالفين الأجانب ودراسة مشروع
استحداث قسم البوابات الالكترونية ، وحسب مستوى العمل تم إنجاز (3) دراسات
تنظيمية و(5) دراسات قيد الاعتماد و(10) مشروعات تحت الدارسة ، هذا إلى
جانب تشكيل لجنة لدراسة الملاك العددي للوزارة من صف الضباط والأفراد على
مستوى القيادات والإدارات العامة والإدارات المركزية بالوزارة لإعداد
مقترح موازنة للكادر البشري بها .
مسار التأهيل والتدريب للعنصر البشري :
يجرى
العمل على هذا المسار لتنمية العنصر البشري بالوزارة باعتباره من أهم
العناصر الفاعلة في الأداء الشرطي والتي يستند عليها العمل في تحقيق جودته
ولايتأتى ذلك إلا بجودة هذا العنصر بدءاً من الاختيار والتأهيل السليم
بالتعليم الشرطي والتدريب المستمر لتحسين الأداء ومواكبة المتغيرات على
ساحة العمل محلياً وعالمياً لتحقيق الأهداف بالفعالية المنشودة ، وتوفير
هذا العنصر الفاعل كماً ونوعاً للوفاء بمتطلبات وحدات الوزارة ، حيث تم
خلال عام 2005م تخريج (354) ضابطاً من كلية الشرطة وانخرطوا في سلك العمل
الشرطي بعد إعدادهم وتأهيلهم علمياً وعملياً ، منهم (185) خريجاً بدفعه
المرشحين الخامسة عشر و(33) خريجاً بدورة الجامعيين الخامسة عشر و(60)
خريجاً بدوره الترفيع لرتبة ملازم العاشرة و(76) خريجاً بدوره الترفيع
لرتبة ملازم الحادية عشرة ، إلى جانب التطبيق المهني لدفعه المرشحين
الثامنة عشرة بالحراسات والمرور والنجدة ، كما تم التحاق (179) طالباً
بالدفعة العشرين للمرشحين و(118) جامعياً بالدفعة السادسة عشرة لدورة
الجامعيين و(85) من المساعدين أول بدورة الترفيع لرتبة ملازم الثانية عشرة
، وبالنسبة لصف الضباط والأفراد تم تخرج (878) صف ضابطاً وفرداً من الشرطة
المستجدين بمدرسة الشرطة بالشارقة ، وتنفيذ دورة التأهيل المهني لمستجدي
الشرطة وألحق بها (126) صف ضابطاً وفرداً ، وتفعيلاً للعملية التعليمية
بالمدرسة تم التوسع في الاستعانة ببرامج التطبيقات العملية في مناهج
المواد الشرطية المختلفة والاستعانة بالمختبرات وإنجاز | |
|
